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    新疆華源控股集團有限公司榮獲“全國企業文化建設最佳實踐企業”稱號  
     
  

以“三為”文化守初心、擔使命、促發展

—2019全國企業文化(新疆華源控股集團)現場會在烏魯木齊召開

領導頒獎

領導揭牌

88日,中國企業聯合會在烏魯木齊召開2019全國企業文化(新疆華源控股集團)現場會,授予新疆華源控股集團有限公司“全國企業文化建設最佳實踐企業”。這是中國企聯在新疆授予的第一家全國企業文化建設最佳實踐企業。中國企業聯合會、中國企業家協會駐會副會長尹援平,中國企業聯合會、中國企業家協會常務副理事長于吉,北京大學原副校長、教授、博導張國有,新疆維吾爾自治區工業和信息化廳黨組成員、副廳長柳奇,新疆維吾爾自治區國有資產監督管理委員會規劃發展處調研員賈克毅,新疆維吾爾自治區企業聯合會、企業家協會常務副會長任光華,新疆華源控股集團黨委書記、董事長李俊出席會議并為全國企業文化建設最佳實踐企業揭牌。

新疆華源控股集團自1994年成立以來,始終堅守產業報國的理想,堅定文化自信,堅持實干立業、文化興企,長期專注人居環境建設、節能減排和民族藥研制,發展成為一家綜合實力強、品牌形象好的多元化大型民營產業集團,探索出了一條以和諧發展、綠色發展為導向的高質量發展新路子。企業主要業務在各自行業內占有重要地位,率先開創國內風電清潔能源供熱新模式,熱力節能減排達到國際領先水平,住宅綠色建筑示范面積達到全國領先,在為新疆經濟發展和社會穩定做出突出貢獻的同時,形成了“為企業做實事、為員工做好事、為社會做益事”的“三為”文化,為建設具有時代特征的先進企業文化做出了典型示范。

尹援平在開幕致辭中高度肯定了新疆華源控股集團25年的發展成績和企業文化實踐。她說,新疆華源控股集團的“三為”文化,是從企業長期埋頭苦干、奮勇擔當的經營管理實踐中總結出來的,是企業領導人在探索發展道路的過程中,不斷加深對企業文化認知的結果,在企業發展中起到了固本強基的作用。新疆華源控股集團的成長發展充分證明,當今時代,文化已經越來越成為打造企業核心競爭力的重要因素,無論是企業戰略轉型,還是技術創新、管理創新,都需要先進文化的引領和支撐。先進的企業文化與企業經營管理全過程融合的越深,企業發展方向就越能得到正確保障,就越有助于提升企業績效和競爭力。

尹援平指出,企業要牢記責任擔當,引領正確發展方向。弘揚和培育先進文化,首先要堅持緊扣國家戰略,適應時代要求,用擔當作為的精神構筑企業發展的初心,夯實文化自信的根基,匯聚建設一流企業的強大精神力量。縱觀建國以來特別是改革開放以來能夠持續做大做強的企業,他們無一不具有崇高的理想信念,不管企業面臨什么挑戰和困難,都始終堅定服務國家社會的決心和恒心,將黨的各項路線、方針、政策全面融入到企業的發展之中,做勇于擔當政治責任、發展責任和社會責任的典范企業,在有力支撐國家經濟建設的同時,也贏得了企業自身的發展機遇和發展空間。新疆華源控股集團在“三為”文化的指引下,無論是在行業高速成長期,還是在行業調整期,都始終把責任作為最根本的價值導向,堅定地做國家發展需要和為人民美好生活服務的好企業,自覺在大局之下思考本企業的發展定位,從而能夠以高度的戰略定力,始終堅持產業化、生態化發展道路不動搖,做到了敢為天下先,不被眼前的困難所嚇倒,不被短期利益所誘惑,從而使企業不斷順應大勢,把握機遇,實現了企業經濟效益、環境效益和社會效益的協調統一。

尹援平說,企業要堅持深化改革創新,培育持續競爭優勢。企業只有適應經濟新常態,堅持不斷創新轉型,解放思想,打破常規,拿出改革的勇氣和魄力,敢于嘗試新理念、新思維,勇于破除阻礙創新發展的制度障礙,才能夠最大限度解放和激發創新事業所蘊藏的潛能,持續提升供給質量,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。新疆華源控股集團25年的發展史,就是一部改革創新的奮斗史。企業實施創新工程,取得了大量創新成果,使企業在每一次轉型升級的關鍵時刻,都能夠依靠科技進步發展新產業和新產品,破解發展難題,使改革創新的精神深深刻入企業靈魂,成為新疆華源控股集團持續發展的不竭動力。

尹援平還強調,企業要堅持以人為本,激發干事創業活力。企業文化建設從根本上講是做人的工作,新形勢下企業文化的重要職責就是以培養擔當民族大任的時代新人為著眼點,通過教育人和培養人,不斷激發人的工作熱情和創造潛能,塑造有理想、善學習、守責任的企業人,使員工在服務企業的過程中成就自我,提升獲得感、幸福感、安全感,實現員工和企業共同發展。新疆華源控股集團充分認識到人在企業發展中的關鍵作用,始終把廣大員工作為企業文化建設的主體,以員工素質提升、作風建設、人文關懷為關鍵環節,使“三為”文化真正來自員工、融入員工,打造了一個知識型、技能型、創新型的產業人才隊伍。

柳奇說,建設制造強國既需要先進技術的剛性推動,也需要企業文化、工業文化等文化力量的柔性支撐。企業文化是企業屹立于市場競爭中最核心、最本質的特性。新疆工信廳將積極引導企業學習先進典型,鼓勵支持企業以高質量的黨建工作促進企業文化水平的提升,大力弘揚創新精神、工匠精神、誠信精神和企業家精神。

賈克毅充分肯定了中國企聯多年來推動我國企業文化建設做出的積極貢獻,他說,文化是最需要創新的領域,在人類發展的每一個重大歷史關頭,文化都能成為時代變遷、社會變革的先導。推動企業文化建設是企業從優秀走向卓越的必由之路。新疆華源控股集團通過“三為”文化的全面滲透,實現了企業管理質的飛躍。新疆華源控股集團今天被授予全國企業文化建設最佳實踐企業,說明企業文化建設在塑造企業價值理念、弘揚企業精神、凝聚企業共識、增強企業自信、促進企業持續健康發展方面具有重要作用,越來越受到國內外優秀企業和行業組織的高度重視和廣泛認同。

任光華認為,“三為”文化和企業家優秀品格對新疆華源控股集團發展具有至關重要的引領支撐作用。“三為”文化在企業深入人心、落地生根,成為企業發展的內生動力和內在源泉。李俊董事長是“三為”文化的第一設計者和第一身體力行者,他以榜樣的力量影響、示范、激勵、帶領華源人創造了一個又一個發展奇跡。

李俊作了題為“發揚三為文化 建設美好華源”的主題報告,他回顧了新疆華源控股集團成長發展和企業文化發展的歷程,介紹了“三為”文化的內涵和主要做法。他說,新疆華源控股集團的發展得益于改革開放和黨的領導,得益于企業文化的引領和推動。企業發展需要文化和哲學思想的力量。新疆華源控股集團自創辦以來全心全力干了三件事:造好房子、做好藥、提供好服務,在這過程中形成了艱苦奮斗、開拓進取、“大家庭”的團隊觀、“終身學習”的學習觀、精細化等文化理念,在此基礎上升華出真、善、美的哲學思想。企業經營絕不能投機取巧,而是需要腳踏實地才能走向成功,企業文化建設同樣如此。“三為”文化建設的過程,是新疆華源控股集團建設美好企業的過程,也是創造員工幸福生活的過程;“三為”文化是在新疆華源控股集團一絲不茍、艱苦奮斗、努力拼搏、追求卓越的經營實踐中產生的。

張國有對新疆華源控股集團企業文化建設成果進行了點評。他說,新疆華源控股集團把“三為”文化作為指導思想,在此基礎上生成一系列行為原則、規則和管理標準,以此系統規范和訓練管理者團隊和員工隊伍,使他們特別能干事,推動企業發展取得了巨大成就。“三為”理念、規則、機制是新疆華源控股集團發展的文化特征,成為企業發展的驅動力。他認為,新疆華源控股集團的企業文化建設有六個方面的特征:第一,華源文化本質上是新疆華源控股集團一定條件下的生存方式和生存機制,是在其各項業務基礎上集成的信仰、價值觀和行為規則;第二,新疆華源控股集團創造了硬產品,但其中起主導作用的是軟系統,是文化的規范力量和驅動力量;第三,新疆華源控股集團是一個企業綜合體,每個下屬企業都有自己的業務,他們從各自的業務經營中生成了自己的生存方式,錘煉出各具特色的子公司文化,支撐了集團25年的成長;第四,新疆華源控股集團基于產業化發展,從集團業務架構中生出了康居、康養、全心全意為新疆民眾服務三大主題,界定了企業發展的使命和基本理念,顯示了企業存在的理由,由此生發出了7個子公司的文化;第五,華源文化由子公司文化、集團綜合體文化和集團控股文化綜合構成;第六,“百年華源”的持續性在于華源文化的持續性,在于企業有哪些好的文化傳統能夠留下來,一代代傳下去。

與會代表參觀了新疆華源控股集團“勞模和工匠人才創新工作室”。來自全國部分重點企業、有關地方企聯和學術界、媒體界的代表,以及新疆華源控股集團的干部職工代表150余人參加了會議。近年來,中國企業聯合會在不斷拓展服務領域、加大服務力度的過程中,積極致力于推進我國企業文化建設。其中,創建全國企業文化建設最佳實踐企業是一項重要的服務工作,自2005年開展以來受到了社會各界的好評和認可。

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